Für Ihr Unternehmen

Wirtschaftlicher Erfolg wird von der Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden im Unternehmen maßgeblich beeinflusst. Die Nichtbeachtung der Unternehmenskultur kann eine Bremse für schnelles, erfolgreiches Arbeiten darstellen, Chancen können so oft nicht genutzt werden.

Unternehmenskultur kann aber bewusst durch die Unternehmensleitung gestaltet werden. Die Identifikation mit dem Unternehmen und die Sinnhaftigkeit des Arbeitens können über Vision, Leitbild und Mission sowie die Werte für das Zusammenwirken gesteigert werden.

Nach kompetenter Analyse arbeiten wir mit den passenden Impulsen und Maßnahmen an Veränderungen der Kultur, um eine gleichermaßen leistungsfähige und wertschätzende Zusammenarbeit im Unternehmen und zu den Kunden zu ermöglichen.

Dies ist ein individuell auf das Unternehmen zugeschnittener Prozess, der mit Führungskräften und Mitarbeitern systematisch erarbeitet wird.

Schwerwiegende Veränderungen wie z.B. Sanierung, Reorganisation und neue Verhaltensmuster im Unternehmen werden von uns projektmäßig zusammen mit den Verantwortlichen analysiert,  konzipiert und umgesetzt. Die Begleitung sichert über Evaluation und nachhaltigem Umsetzen den Erfolg von Veränderungen.

Wollen Sie neue Technologien im Unternehmen erfolgreich umsetzen?

Möchten Sie im In- oder Ausland expandieren bzw. neue Standorte aufbauen?

Benötigen Sie dazu ganz neue Qualifikationen und Kompetenzen?

Langfristig orientierte Unternehmen setzen Personalentwicklung nicht nur zur Deckung von Qualifizierungslücken ein, sondern nutzen deren strategische Aspekte. So werden Strategien unter Personalentwicklungsgesichtspunkten gezielt analysiert und frühzeitig strategisch wirksame Maßnahmen erarbeitet und umgesetzt.

Wir unterstützen das Unternehmen mit unserer Expertise und entwickeln zusammen mit den Verantwortlichen personalrelevante Szenarien. Daraus werden konkret wirksame strategische Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen erarbeitet und umgesetzt. Dies kann in Führungs- und Organisationsthemen, aber auch in Fachthemen, z.B. bei neuen Technologien, der Fall sein.

So können Unternehmen den quantitativen, aber auch qualitativen Bedarf an kompetenten Führungs- und Fachkräften ermitteln und geeignete Maßnahmen angehen.

Gute Führung im Unternehmen ist kein Zufall, sondern das Ergebnis konsequenter Arbeit mit und an den Führungskräften. Für das Unternehmen wichtige Werthaltungen werden durch Führungskräfte vorgelebt und an die Mitarbeiter vermittelt. Führungsleitlinien sorgen für ein einheitliches Verständnis und gleiche Maßstäbe.

Wir unterstützen die Unternehmen im Erarbeiten und Ausgestalten von Führungsleitlinien und steigern die Führungskompetenz der Führungskräfte über verschiedenste Maßnahmen.

Die Entwicklung der Führungskompetenzen kann grundsätzlich in Seminaren erfolgen, während spezielle Themenstellungen in Workshops für ausgewählte Zielgruppen behandelt werden. Individuelle Themen können über Begleitung, Beratung und Coaching bearbeitet werden.

Wir bieten zu allen Facetten der Führung bedarfsgerechte Maßnahmen in modularen Programmen an: Von den Grundlagen der Führungsmethodik bis hin zum Führungsverhalten in Veränderungen und Konfliktsituationen.

Die Evaluation der kollektiven und individuellen Führungsleistung durch macht Stärken und Handlungsfelder für die Unternehmensleitung und die Führungskräfte sichtbar, daraus werden in Workshops geeignete Maßnahmen abgeleitet und gemeinsam umgesetzt.

Hat das Unternehmen genügend Mitarbeiter mit Potenzial für weiterführende Aufgaben und können frei werdende Stellen intern gut besetzt werden?

Ein gezieltes Talentmanagement hilft den Verantwortlichen im Unternehmen, das Potenzial der  Mitarbeiter zu erkennen und sie mit geeigneten Fördermaßnahmen zu Führungs- und Leistungsträgern zu entwickeln.

Wir unterstützen das Unternehmen in mehreren Schritten: In der Einsatz-, Nachfolge- und  Notfallplanung einerseits, bei der Potenzialbeurteilung, der Förderung von Nachwuchskräften und der Führungsnachwuchsentwicklung andererseits. Jeder dieser Bausteine umfasst mehrere Aspekte, die von uns mit den Personalverantwortlichen im Unternehmen am Bedarf des Unternehmens ausgerichtet werden.

Durch eine ganzheitliche Betrachtung der Bedürfnisse des Unternehmens können wir mit den Verantwortlichen im Unternehmen einen nachhaltig wirksamen, erfolgreichen Personalentwicklungsprozess implementieren.